【课程背景】
企业中层管理人员，对工作缺乏热情和动力，浮躁，抱怨，责任心不强，执行力不佳，没有明确的工作目标，工作前瞻性差！ 这些现象的存在有一个重要原因，那就是缺乏职业化的心态。
当我们看到结果不好是因为行为出了差错，而要改变人的行为，石家庄企业内训必须先从改变心态开始！因为“心态决定一切”，心态改变了，一切都随之而变！
【课程收益】
◆加强学习意识，增强解决问题的能力和方法!打造学习型组织!
◆改变学员消极负面的情绪，塑造健康 快乐 积极 阳光的工作心态。
◆转变工作观念，工作是为自己做，不抱怨，不埋怨 拒绝借口
◆提升忠诚度，树立敬业，负责的工作态度！提升团队执行力！
◆加强团队合作，协调上下关系 开拓创新的意识，让员工学会感恩。
【课程特色】
◆百强企业的情景式课程，世界顶级公司职业经理人的言传身教。
◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
【课程长度】
◆二天/12个小时；
【课程大纲】
中高层素质提升之职业化心态篇
第一章：创新超越（学习的心态）
◆破冰 团建 建立学习小组
◆学习的紧迫性
◆导入“学习是一件快乐的事情”的快乐学习理念
◆故事分享：狮子和羚羊（跑的慢就要被吃掉）
◆什么是心态
◆为什么要创新超越？如何创新超越?
第二章：激情工作（积极的心态）
◆什么是积极心态？（案例：积极心态的力量）
◆分组讨论： 积极心态与消极心态对工作和生活的影响
◆建立积极心态的三大方法（受用一生的三句话）
◆积极心态训练，强烈信念建立，积极环境打造方法
◆如何打造积极的团队（案例）
第三章：承担责任（老板的心态）
◆你在为谁而工作（举例：不同的定位，不同的人生）
◆老板心态与打工心态的不同行为表现（老木匠盖房子）
◆致命的打工心态：自轻自贱，不思进取 短期行为，打工心态！
◆责任心态的忠告：站在老板的角度想问题，你的人生立即开始扭转！
◆我是如何面对工作--做别人不愿做的事情，做别人做不到的事情
第四章：忠诚敬业（付出的心态）
◆职场成功的秘诀（忠诚敬业，热爱本质，坚持到底）
◆忠诚也是生产力！
◆任何事业：只有热爱才能做好（把工作当事业）
◆热爱工作：不只为薪水而工作（寻找薪水之外的东西，更有意义和价值）
◆工作就是你的银行，投入越多，收获越多！
◆活在当下，享受工作的过程
◆坚持到底的力量（案例：视频+分享）
◆热爱你的工作，你的生活就是天堂；讨厌你的工作，你的生活就是地狱。
第五章：团队合作（双赢的心态）
◆为什么要合作（团队合作的意义在哪里）
◆未来个人和企业致胜的关键（依靠团队的力量作战）
◆成功在于配合（配合公司 配合团队 配合同事）
◆无坚不摧的团队来自全体成员的倾力合作，如何加强合作？
◆团队合作：举例说明
◆小成功靠自己，大成功靠团队!
体验互动活动：红黑大战
第六章：凡事感恩（感恩的心态）
◆为什么要感恩？（“感恩”的力量）
◆所有消极负面心态的根源：不懂得感恩
◆感恩就是感恩一切，凡事感恩（除去“理所当然”的想法）
◆互动：感恩公司应该如何去做？
◆感恩的伟大秘密：感恩越多，得到越多！
◆养成感恩的习惯（常怀感恩的心，多讲感恩的话，多做感恩的事）
第七章：目标心态管理
◆什么是目标？
◆人为什么需要设定目标
◆不设定目标的原因
◆目标的范围
◆设定目标的五项原则
◆树立目标提高工作的前瞻性
中高层素质提升之执行力篇
【上篇】解读执行力
第一讲：执行力实质与特征
一、如何去理解执行力
执行力是公司的战略和目标的重要组成部分，它是目标和结果之间‘不可缺失的一环’
二、执行力为什么重要
执行力对个人的重要性
执行力对企业的重要性
【中篇】剖析执行力
第二讲：执行力缺失的原因
一、组织执行力缺失原因
①没有形成强有力的执行文化
②领导者缺乏表率
制度、流程的缺失或不够完善
没有找到执行力强的员工
缺乏监督和考核
没有奖惩（考核结果的运用）
二、个人执行力缺失原因
1、执行力低下的四种表现（讨论）
拖拉※拖拉的原因及改进方式
死板※死板执行的原因及改进方式
反复※反复的原因及改进方式
推诿※推诿的原因及改进方式
2、个人执行力缺失原因
①没有上进心，自我要求标准低
②意志不坚定，缺乏毅力，不能吃苦
③拖延磨唧，缺乏行动
④优柔寡断、不敢决策
【下篇】怎样提升执行力
第三讲：提升执行力的方法
1、提升组织执行力的方法
①创建强执行力文化
②领导者做好表率
③完善制度、简化流程
④选择有执行力的员工
⑤监督检查、跟进追踪
⑥奖惩分明，回报员工
2、提升个人执行力的方法
①树立目标，并加强危机意识
②磨练意志，培养毅力
③绝不拖延，立即行动
④不要迟疑，当机立断
3、提升执行力的三讲四化
4、执行力的执行原则
执行开始前：决心第一，成败第二
执行过程中：速度第一，完美第二
执行结束后：结果第一，理由第二
老师寄语：执行不仅关乎企业的成败，更关乎你自己的得失！执行要的是结果！
