【课程说明】
◆潜能是存在每个人身上尚未实现的心理能力,是人类最大的宝藏,包含已经
发挥和尚未发挥的，内在的与外在的，以及先天与后天的要素。
◆潜能，一般而言人们只开发了隐藏中的3-5% 而已,也就是开发最少的宝藏。
◆在组织当中如何让成员发挥极致潜能实现最大价值呢？这是对成员的最大尊重，《助力你的员工——如何激发员工潜能》课程给你带来答案！
【课程特色】
◆百强企业的内训课程，世界五百强企业定购的必修课程。
◆结合中国特有的国情、企情、市情、人情，精心设计的课程内容。
◆针对企业存在的实际问题层层剖析，并以独特的“理论讲解+精准案例分析＋小组讨论＋体验式情景模拟＋互动游戏”的激情授课方式展现给学员，以效果为导向，幽默风趣、通俗易懂、见解新颖、深入浅出、别具一格。
【课程长度】
◆一天或二天，计6或12个小时；上课时间：9:00-12:00与13:30-16:30。
【课程大纲】
第一讲 认识潜能
什么是潜能
人的潜能的四个纬度
人的体能有巨大的发展空间
人可以学会任何技能
人的每个器官都可以进行二次开发
人的大脑的创造潜力是无限的
第二讲 人的潜能释放受阻的原因
自我观念的局限
没有宁静的心灵
没有目标（缺乏潜能释放的动能）
价值观不匹配（无法兴奋起来）
情绪问题的困扰（能量丢失）
缺乏训练、教育背景不足
缺乏激励（有机体需要激励）
环境制约（人际关系的制肘）
不了解自己的身体的运行原理（不会放松）
10、不良的生活方式（坏习惯的控制）
11、无法利用潜意识的力量
12、错误的心智模式
13、缺乏自我实现的意愿
14、无法建立稳定的爱的关系
15、身心不健康
第三讲 潜能的种类
1、智力潜能
2、潜在潜能
3、情绪潜能
4、身体感官潜能
5、抽象思维潜能
6、艺术潜能
第四讲 如何激发员工的潜能（上）
1、给员工发挥才能的环境
2、让员工从事他喜欢的工作
3、提高员工的业务效率
4、把工作交给大忙人
5、让员工自由地工作
6、使员工用长避短
7、给员工选择的权利
8、如何识别公司明星
9、用好条件差的员工
10、让员工尝试新工作
第五讲 如何激发员工的潜能（下）
1、大胆使用员工有争议的特长
2、让工作富有挑战性
3、给员工必要的培训
4、对不同层次员工的培养
5、用激励挖掘员工潜力
6、帮助业绩不好的员工
7、引导年轻员工发挥干劲
8、让员工从失败中吸取教训
9、发掘员工的创造性
10、使员工优点得以发扬
