信任同坐
团队中的每一个人角色职位不同，但缺一不可，只要一个环节出错，全盘皆输。通过这个项目可以增强团队成员之间的信任度，获得其他成员的支持和帮助，共同体会成功的喜悦。
要求：
①员工手拉手围成一个圆圈；
②根据员工体型进行圆圈的调整；
③缩小包围圈，员工之间距离以一拳为宜；
④教练员数1、2，员工举起双手；数到3，员工一起坐在身后员工的腿上；
⑤过程中可加入一起行走，目标是坚持3分钟。
目的意义：
活跃气氛，让队员感受到团队的力量，在团队中的相互帮助和支持是团队的存在的础。 分析：
①要信赖你的团队，信赖你的队友；
②对于团队管理来说，要注重团队的弱项；
③对于管理者自身来说，要明确自己的短板，补足短板，职业生涯才会发展的更好。
