中高层管理者是企业战略、规划、制度的制定者、引导者，中高层管理队伍的素质和管理水平直接关系到企业的执行力，关系到企业的生存发展。该拓展训练课程从领导力、执行力、抗压力、协作力、责任心，“四力一心”入手，通过特设项目模拟企业经营管理实践与领导行为，分步骤帮助参训者理解作为管理层所应具备的素质，并通过体验发掘自身的领导潜质，激活作战效能和团队士气。
1、课程注重“体验—反思”而非单调的理论灌输。
2、强调建立领导者的领导观念，帮助新任的领导者提升领导意识。
3、大量特设的领导行为体验练习，能够帮助学员在行动中发现自我问题。
4、不同的角色扮演，能够使管理者学会换位思考，自我反思。
5、提供了一个领导者之间的良好的交流学习氛围，建立一个团队学习的方式。
6、沟通领导之间的情感，建立领导之间的工作网络。
7、以团队游戏、小组竞技等多种活动形式，在快乐中学习，在体验中分享，在分享中领悟。
1、不关注业绩结果，不关注满意度。
2、团队回避挑战，创新意识差。
3、团队管理者满足于现状，不思进取。
4、团队管理者不善于激励团队成员。
培训目标：
1、推动团队目标至上、主动出击、竞争发展的思维认识。
2、实现进一步突破，强化执行力、抗压力和执行力。
3、促进团队深度融合、提升团队协作和组织能力，激活作战效能。
4、增进交流改善人际关系，建立积极向上、轻松的组织气氛。
5、培养在压力与困难面前勇于挑战的信念。
6、使公司员工进一步明确和认同组织目标，增强企业凝聚力。
课程收益：
1、学员更有责任心，让领导管理层真正挑起所带领的团队的责任。
2、拥有更加积极向上的工作态度，敢于面对各种压力，不断接受挑战。
3、具有良好的团队合作意识，对企业有强烈的的荣誉感、归宿感和忠诚度。
4、树立互相配合，互相支持的团队精神和大局意识；
5、通过自我观察，成员反馈和团队讨论，更全面的了解自身的优势和弱点。
6、具有强烈的危机意识和学习能力，能不断提升自己的综合素质。
7、具备相当强的培养和辅导下属的能力能够将团队成员充分调动起来，形成目标一致，沟通顺畅，相互支持配合的高效率团队。
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