2017年美诺特训营第一期圆满成功!

发布日期:2020-10-28 来源:美诺团建 浏览量:1262

拓展项目

军事训练

进行立正、稍息、跨立、齐步走等队列动作的训练,强化全员良好的组织纪律性和团队意识,增强团队协作能力和执行力,做到令行禁止,为2天的拓展打下良好的基础。

热身游戏

按摩;集中精神;跟着我做

培训目标

活跃气氛,提高大家的参与度;

学习换位思考,更好地理解他人;

理解精确执行的重要性;

打破陌生人的隔阂,完全放松自己,投入到全天的活动中,用心去体会快乐拓展的定义;

 

破冰团建

项目介绍

用独特的方式介绍自己工作生活中鲜为人知的一面,使学员深入了解自己的同伴;分 小组起队名、选队长、设计队徽、创作队歌、队训,向其他队展示,形成互动,打破人与人之间的隔膜,为下一步培训作好准备。

1.JPG

培训目标

用特殊的形式相互了解,团队成员“破冰”;           

使学员深入了解自己的同伴,打破人与人之间的隔膜;

初步形成热烈的团队氛围,为接下来两天的培训做好心理准备。

信任背摔

项目介绍

每一位学员依次从一座高1.4米的背摔台上直身向后倒下,其他学员在背摔台下平伸双臂做保护。

2.JPG

项目目标

1、建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性和力量;

2、增强自信和自我控制;

3、学习换位思考,更好地理解他人;

4、增强面对变革的勇气和对变革前景的信心;

5、理解信任建立的基础,信任来自对他人的能力和品质的把握以及工作流程的设定;

6、理解做好自己的本职工作对下一个工序和流程的支持;

7、学习如何保持良好的竞技状态:排除杂念,关注动作要领。

 

 高空断桥

项目介绍

在距离地面高度为8米的高空搭起了一座独木桥,而这个桥的中间却是断开的,间距1.2米-1.4米,要求所有队员爬上8米的高空后,从一侧迈到另一侧,再从另一侧迈回来,最后原路返回,要求队员完成两次跨越。

3.JPG

项目目标

1、增强自信,帮助形成正确的自我认知;

2、鼓励学员勇于接受挑战;

3、鼓励学员勇敢面对困境;

4、学习如何在压力下保持冷静;

5、学习如何设身处地地理解和体谅他人;

6、学习如何激励他人;

7、理解如何设定合理的工作目标。

 

下午热身游戏:夺旗

七巧板

项目介绍

以七巧板作为培训道具,将与会者分成七个工作组,模拟不同部门,以团队形式完成一系列拼接七巧板的任务,体验沟通,团队合作,信息共享,资源配置,创新观念,高效思维,领导风格,科学决策等管理主题,寓教于乐,带给参训者无限体

4.JPG

项目目标

1、培养团队成员主动沟通的意识,体验有效的沟通渠道和沟通方法。         

2、强调团队的信息与资源共享,通过加强资源的合理配置来提高整体价值。      

3、体会团队之间加强合作的重要性,合理处理竞争关系,实现良性循环。    

4、培养市场开拓意识,更新产品创新观念。     

5、培养学员科学系统的思维方式,增强全局观念。                                      

6、体会不同的领导风格对于团队完成任务的影响和重要作用。

 

电网

项目介绍

每个小组的学员都必须在规定的时间内穿越面前的一张大网,项目进行中,任何人的任何身体部位不得触网。(一个网洞仅限一人次使用,一旦触网或一个人通过后将被封掉)

5.JPG

项目目标

学习有效利用资源;

提高计划和实施的能力;

理解精确执行的重要性;

增强理性决策能力;

理解合理分工、各尽职守的重要性;

理解合作的重要性。

 

急速60秒

项目介绍

在60秒的时间内,把绳圈内的一沓卡片,按照一定的顺序拿完,先完成的获得优胜。

项目目标

定制定岗,合理分工;

时间管理;

资源的合理配置;

团队的集体智慧;

规则的重要性。
 

 

盲人绳房

项目介绍

所有人在被蒙住双眼的前提下,一支队伍将1条绳索围成一个最大的正方型,并且所有队员都要均分在四条边上;另一支队伍将1条绳索围城一个最大的等边三角形,两支队伍需在规定的时间内将两个图形拼成一个房子。

6.JPG

项目目标

提高团队成员的沟通技巧,执行力和协作力;
感受特殊情境下完成任务的合作方式;
了解团队领导人的领导风格对完成任务的影响和重要作用;
使学员理解角色定位及尽职尽责地完成本职工作的重要性;

 

 

动力圈

项目介绍

所有人手拉手围坐成一圈,每人握住绳子的一部分围成一个圆,胳膊不打弯,双脚合并,用脚后跟着地,所有人同时向后倒,然后劲往一处使,顺时针方向转动规定次数,最后让一个人在绳子上走一圈。

7.JPG

项目目标

体验高绩效团队的凝聚力和向心力;

建立团队内部的信任感,理解信任和承诺的重要性;

挑战团队在困难下的协作精神、执行力与创造力;

培养学员换位思考的意识;

增强学员挑战自我的勇气,发掘自我潜能,为团队目标全力以赴。

 

 

管理金字塔

项目介绍

学员按照金字塔形状扮演公司的各个等级,总经理分派任务时只能通过一级一级往下传达。训练学员勇于承担责任、学会主动沟通,沟通在行动中完美,领导具备全局观念和控制能力。

8.JPG

项目目标

团队在权责分明、命令统一情形下的高效率; 

感悟个体角色在组织层级中的作用与职责 ;

聚焦目标管理,如何高效执行完成标目。


毕业墙

项目介绍

团队所有成员在不借助任何工具的情况下徒手翻越一堵4米高的墙。

9.JPG

项目目标

建立同心协力、克服困难的信心;

通过身体接触来增进来自不同工作领域的员工之间的了解;

了解个体多样性,有效地利用人力资源;

共同分享成功的喜悦,体会团队的力量。