很多企业参与完拓展培训后都面临一个问题--如何让拓展培训时的效果维持在工作中？
公司组织活动，是希望团队更有激情，动力，有更好的状态投入工作中，更好地配合处理公司内部管理问题。
可谓是劳而无功。但是，外因要经过内因起作用。拓展培训的效果能持续有效才是有价值的。
作为组织过200+场拓展的小编，见过太多企业花费重金培训后，员工周一上班就"打回原形"
有一部分做过拓展锻炼的单位做完以后的真实写照是：拓展锻炼课堂上激情、冲动，回到工作岗位上还是老样子。
也正是由于拓展培训效果坚持时间短、不能马上产生绩效，所以客户普通做完一次拓展锻炼以后很难决议再继续做。
针对这一问题，小编搜集了一些拓展锻炼后效果的坚持问题做如下总结：
一、即时转化
训练结束前让每位成员用手机录制30秒"巅峰状态视频"，要求包含：此刻最强烈的感受/最想带走的1个改变/对3个月后自己的承诺
二、中期固化
微习惯渗透系统
晨会新增"拓展技能应用时刻"（如：昨天谁用了沙盘课里的SWOT分析法），会议室张贴"拓展行为提示卡"（含具体话术模板）
三、 长效机制搭建
⑴日常实践系统
将拓展项目改编为10分钟晨会互动游戏（如"信任背靠背"简化为"1分钟互夸"）
设置月度"拓展技能应用标兵"评选
⑵文化渗透方案
提炼训练口号制作成电脑屏保/工位卡，
在季度绩效考核中增设"团队协作行为指标"
拓展培训的价值在于：
✅ 提升团队协作：打破部门壁垒，增强默契。
✅ 激发个人潜能：挑战自我，发现隐藏能力。
✅ 强化企业文化：共同经历困难，深化归属感。
